【请在三十天内,使澜川旧处理厂连续盈利】

【盈利来源不得依赖技术出售、外部捐赠或国家补贴】

【任务失败:合作项目终止】

周行舟把任务内容念完,会议室里没人说话。

一座停工两年的旧处理厂,刚被内鬼折腾一遍,账面每天还要烧掉二十万元。

系统要求它自己赚钱。

这不是盈利。

这是让一个刚从急救室出来的人参加长跑。

林知夏先问:“连续盈利怎么算?”

周行舟提交问题。

【每日经营收入减去当日实际运行成本,结果大于零】

【盈利日期不得中断】

【连续天数:三十日】

【收入必须来自现场合法业务】

【不得出售核心技术,不得接受无偿输血】

许怀山看完规则,问:“处理废水产生的回收物,可以算收入吗?”

周行舟提交。

【符合现场业务范围】

【回收物完成合法检测、定价与交易后,可计入经营收入】

许怀山点头。

“那就从回收物下手。”

会议很快重新召开。

财务人员把旧厂现有账目投到屏幕上。

厂区每天固定成本二十万元,主要包括:

设备运行、电力、人员、检测、安全处置、原料运输和厂房维护。

其中设备运行与检测占了大头。

目前旧处理线每天只能处理二百四十吨废液,回收目标金属约三点六公斤。按照昨天的价格计算,收入三万九千元。

连固定成本的零头都不够。

林知夏说:“继续按现在的规模运行,第一天就亏十六万。”

“把处理量提高。”周行舟说。

工程师摇头。

“现有膜组件和管道负荷只能做到每天二百四十吨。再提高,膜污染速度会加快,设备也可能超压。”

“高通量组件呢?”

“系统奖励的组件还没量产。”

“样品组件可以先装一套。”

许怀山看向他。

“那套组件适合高流量工业处理,可设备接口需要改造。最快三天完成。”

“任务给了三十天。”

“第一天就不能亏。”

周行舟看着账目。

“还有别的收入吗?”

财务人员翻开报表。

“现在只有目标金属回收物。分离后的浓缩盐水价值很低,处理成本还高。”

“盐水里没有其他东西?”

“有,但含量不稳定。”

周行舟调取高通量组件的技术索引。

“可以把第三段分离再细分。现有设备有三条并行通道,其中一条只提取目标金属,另外两条可以处理高盐液中的其他元素。”

工程师问:“能提取多少?”

“需要先检测。”

“检测结果今天出不了。”

“系统资料里有初步参数。”

周行舟说出一串数字。

许怀山立即让人取来第一批浓缩液样本。

样本经过三次检测。

除了目标金属,还含有少量可回收元素。

此前的旧工艺只盯着主要成分,剩下的都被当作废料排走。

工业生产有时候很像收拾房间。

贵重物品被装进盒子,剩下的东西一律扫进垃圾桶。技术提高以后,才发现垃圾桶里也有几件首饰。

“这些元素能卖多少钱?”林知夏问。

矿产组人员开始估价。

“纯度不够,直接卖不出去。”

“提纯。”

“需要新的分离模块。”

“旧设备能改吗?”

周行舟查看技术资料。

“可以。把原来的二级浓缩池改成低压选择池,增加两组分流阀,再把回流管道反向接入第三段膜组件。”

工程师看着图纸。

“这会改变原来的处理路线。”

“对。”

“要停线。”

“停多久?”

“至少六小时。”

任务要求连续盈利从明天开始计算。

今天改设备,今天不能算盈利。

林知夏问:“改完以后,每天能增加多少收入?”

财务人员根据初步数据计算。

“目标金属保持原有收益,新增元素每天大概增加六万到八万元。”

“还不够。”

“如果处理量提升到六百吨,每天收入能达到二十七万元。”

“成本呢?”

“新增电力、人工和维护后,预计二十四万元。”

刚好盈利三万元。

前提是设备不出问题,回收物能卖出去,检测结果被市场认可。

三万元利润很薄。

旧厂随便坏一个阀门,三天利润就没了。

“还有一个问题。”林知夏说,“回收物卖给谁?”

会议再次安静。

澜川集团原先只负责废水处理,不负责金属回收。没有长期客户,没有定价渠道,也没有成品交付资质。

技术让废液产生了价值。

价值不会自己走进账户。

周行舟突然想起父亲。

物流公司用一张责任书,能把七万六千元塞给一个司机。真正的企业经营,难点在于把东西卖出去,还得让买方愿意按时付款。

林知夏拿出一份名单。

“集团过去有三家金属材料客户。”

“现在还有合作吗?”

“有两家。第三家已经停止采购。”

“为什么?”

“他们认为我们的回收物纯度不稳定。”

许怀山说:“把昨天的样品送过去。”

“对方会检测。”

“让他们检测。”

林知夏联系客户。

第一家回复很快,只愿意按普通工业副产品价格收购,且要先验货后付款。

第二家提出更低报价,还要求澜川集团承担运输。

第三家没有回复。

财务人员算完账。

按照第一家报价,旧厂每天仍然亏损七万元。

“把分离路线调整到他们需要的纯度。”周行舟说。

许怀山看向他。

“那会减少产量。”

“减少多少?”

“目标金属产量下降百分之十六,纯度提升到客户标准。”

“报价能涨多少?”

林知夏打电话询问。

对方愿意提高七成价格。

新的方案重新测算。

产量下降,售价提升。

每天收入可以达到二十九万元。

运行成本二十五万元。

每日盈利四万元。

利润仍不高,却已经能满足系统的基础条件。

“还要加一条。”周行舟说。



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